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In der Energiebranche ist Innovationsfähigkeit sehr wichtig. Sie hilft Unternehmen, neue Ideen schnell umzusetzen. Besonders bei dynamischen Stromtarifen sind kreative Lösungen sehr wertvoll¹.

Die Kraft der Innovation im Energiesektor wird von vielen Dingen beeinflusst. Zum Beispiel muss ab 2025 jeder Stromanbieter dynamische Tarife anbieten. Das gilt als ein großer Schritt für die Energiewende¹.

Apps für dynamische Stromtarife sind auch ein Beispiel für Innovation. Die FEMS App von FENECON hilft Nutzern, von niedrigen Strompreisen zu profitieren. Sie können auch ihren Stromlieferanten selbst wählen².

Innovationsfähigkeit im Energiesektor geht über Tarife hinaus. Es geht auch um Technologie. Zum Beispiel sind intelligente Messsysteme wichtig für erneuerbare Energien und flexible Lasten¹. Das zeigt, wie wichtig Innovation und Technologie zusammen sind.

Schlüsselerkenntnisse

• Innovationsfähigkeit ist entscheidend für den Erfolg im Energiesektor
• Dynamische Stromtarife werden ab 2025 verpflichtend
• Intelligente Messsysteme fördern die Integration erneuerbarer Energien
• Apps ermöglichen die Nutzung günstiger Börsenstrompreise
• Technologische Innovationen unterstützen die Energiewende

Definition und Bedeutung der Innovationsfähigkeit

Innovationsfähigkeit ist sehr wichtig für den Erfolg von Firmen. Sie hilft, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. In der digitalen Welt wird sie immer wichtiger.

Wissenschaftliche Perspektive auf Innovationsfähigkeit

Wissenschaftler sehen Innovationsfähigkeit als Kombination aus Potenzial und Klima. Firmen müssen ständig neue Lösungen finden, um konkurrenzfähig zu bleiben. In der Energiebranche will die EU bis 2030 die Nutzung erneuerbarer Energien stark erhöhen³.

Einfluss auf Ideenmanagement und Innovationsmanagement

Innovationsfähigkeit beeinflusst Ideen- und Innovationsmanagement stark. Ein guter Prozess von Idee bis Umsetzung ist wichtig. Digitale Tools helfen dabei, effizient zu arbeiten und Kreativität zu fördern.

Rolle bei der Kundenorientierung

Bei der Kundenorientierung ist Innovationsfähigkeit sehr wichtig. Firmen müssen schnell auf Kundenwünsche reagieren. Das erfordert flexible Strukturen und eine offene Kultur. Im Energiesektor zeigt sich das durch den Anstieg erneuerbarer Energien³.

„Innovation ist der Schlüssel zum Erfolg in einer sich ständig wandelnden Welt.“

Innovation ist ein Schlüssel für langfristigen Erfolg. Sie hilft Firmen, sich anzupassen und Vorteile zu erzielen.

Faktoren zur Beurteilung der unternehmerischen Innovationsfähigkeit

Die Bewertung der Innovationsfähigkeit eines Unternehmens ist komplex. Es geht um verschiedene Faktoren. In der globalen Wirtschaft entscheiden Firmen, wo sie aktiv sind, basierend auf den Bedingungen⁴.

Zu den wichtigsten Faktoren zählen:

• Wachstumsrate im Vergleich zu anderen Branchen
• Soziale Leistungen und, wie man Krisen bewältigt
• Wie gut die Planung funktioniert
• Beziehungen zu anderen und Ressourcen
• Forschung und Entwicklung
• Finanzielle Sicherheit für die Zukunft

Die Qualität des Standorts ist sehr wichtig für den Erfolg von Firmen, besonders im internationalen Wettbewerb. Standortindizes helfen dabei, verschiedene Orte zu vergleichen⁴.

Ein Standortindex bewertet die Qualität eines Landes. Er nutzt Daten von 2022 des International Institute for Management Development und Dutta/Lanvin/Wunsch-Vincent⁴.

Diese Faktoren helfen, die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens ganzheitlich zu betrachten. Sie schauen auf interne Aspekte wie Krisenbewältigung und Geschäftsdynamik. Auch auf externe Faktoren wie Auslandsaktivitäten und Marktposition.

Durch eine systematische Analyse können Firmen ihre Innovationsfähigkeit verbessern. So können sie im Wettbewerb bestehen. Die ständige Überwachung und Optimierung dieser Faktoren ist wichtig für nachhaltiges Wachstum und Erfolg.

Messung und Bewertung der Innovationsfähigkeit

Um die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens zu messen, braucht man genaue Methoden. Ein Innovationsaudit gibt tiefe Einblicke in die Strategie und Projekte. Es zeigt auch, wie innovativ das Unternehmen ist.

Innovative Formen der Mitarbeiterbefragung

Moderne Mitarbeiterbefragungen sind sehr wichtig. Sie helfen, wie kreativ und engagiert Mitarbeiter sind. So lernt man, wie innovativ das Unternehmen ist.

Analyse relevanter Einflussfaktoren

Es ist wichtig, die Einflussfaktoren zu kennen. Dazu gehören die Unternehmenskultur und wie Ressourcen verteilt werden. Auch die Ausrichtung am Markt spielt eine große Rolle.

Wissenschaftlich fundierte Auswertungsmethoden

Für eine genaue Bewertung braucht man wissenschaftliche Methoden. Ein bewährtes Modell nutzt 14 Kategorien, wie das KEYS-Modell der Harvard Universität. Es berücksichtigt viele Studien und Projekte.

So kann ein Unternehmen seine Stärken und Schwächen erkennen. Es kann dann besser werden. Das ist besonders wichtig, wenn sich die Welt verändert, wie bei der Energiewende. Neue Herausforderungen erfordern mehr Innovation⁵.

Ebenen der Innovationsfähigkeit im Unternehmen

Es gibt vier Ebenen, auf denen man die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens analysieren kann. Diese sind Organisationsebene, Führungsebene, Mitarbeiterebene und Umfeldebene. Jede Ebene ist wichtig für den Erfolg bei Innovationen.

Auf der Organisationsebene schaut man sich Strategien und Werte an. Diese sind das Fundament für neue Ideen. Die Führungsebene bezieht sich auf Management und Ressourcenverteilung. Sie schafft ein Klima, das Innovation fördert.

Bei der Mitarbeiterebene geht es um Teams und Anreize. Hier entstehen die Ideen. Die Umfeldebene betrifft Risikokultur und Arbeitsatmosphäre. Sie ist der Rahmen für Innovation.

Ebene	Schlüsselelemente	Bedeutung für Innovation
Organisationsebene	Strategien, Wertesystem	Legt Grundlagen fest
Führungsebene	Managementstile, Strukturen	Schafft innovatives Klima
Mitarbeiterebene	Teamkomposition, Anreizsysteme	Quelle kreativer Ideen
Umfeldebene	Risikokultur, Kommunikation	Ermöglicht Innovationsentfaltung

Ein ganzheitlicher Ansatz für Innovation erfordert, dass alle Ebenen zusammenarbeiten. Die Bundesregierung hat ambitionierte Ziele gesetzt. Bis 2030 sollen mindestens 15 Millionen vollelektrische Autos in Deutschland fahren⁶.

Dafür braucht es innovative Lösungen auf allen Ebenen. Das reicht von der Strategieentwicklung bis zur Motivation der Mitarbeiter.

Um diese Ziele zu erreichen, sind dynamische Tarifstrukturen und qualifizierte Fachkräfte wichtig⁶. Unternehmen müssen also ihre Innovationsfähigkeit auf allen Ebenen stärken. So können sie den Herausforderungen der Energiewende begegnen und wettbewerbsfähig bleiben.

Strategien zur Steigerung der Innovationsfähigkeit

Um in der Energiewirtschaft erfolgreich zu sein, müssen Firmen immer innovativer werden. Die Energiewende und neue Kundenwünsche erfordern kreative Lösungen und Flexibilität⁷.

Entwicklung der richtigen Rahmenbedingungen

Für Innovationen sind die richtigen Bedingungen wichtig. Dazu zählen flexible Arbeitsweisen, Kundenorientierung und gutes Kompetenzmanagement⁷. Diese Elemente schaffen eine Kultur, die Innovation fördert.

Implementierung von Innovationsprozessen

Effektive Prozesse helfen, Ideen umzusetzen. Technologien wie Industry 4.0 können Komplexität um 60% bis 70% senken⁸. So können Unternehmen neue Wege finden und bestehende Prozesse verbessern.

Einsatz von Innovationsmanagement-Software

Innovationsmanagement-Software hilft, Projekte zu organisieren. Sie nutzt Internet of Things, Automatisierung und Data, um Effizienz zu steigern⁷. Diese Tools finden und fördern Innovationen.

Durch diese Strategien können Firmen ihre Innovationskraft verbessern. Sie werden für die Zukunft besser vorbereitet sein. Neue Geschäftsmodelle und die Nutzung von Daten sind dabei sehr wichtig⁸.

Innovationsfähigkeit Anbieter dynamische Stromtarife

Der Energiesektor steht vor großen Herausforderungen. Anbieter müssen ihre Innovationsfähigkeit unter Beweis stellen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Schlüsselbereich ist die Entwicklung dynamischer Stromtarife.

Herausforderungen im Energiesektor

Ab dem 1.1.2025 müssen Energieversorger dynamische Stromtarife anbieten. Dies führt zu mehr Wettbewerb, da neue Akteure den Markt betreten⁹. Der Sektor muss sich schnell anpassen, um mit den Veränderungen Schritt zu halten.

Innovative Ansätze bei der Tarifgestaltung

Die Tarifgestaltung braucht neue Lösungen. Ein Beispiel ist der BS|Dynamikstrom-Tarif, der Preise direkt am Energiemarkt kopplt. Kunden können so Kosten sparen, indem sie Strom in Zeiten niedriger Nachfrage verbrauchen¹⁰.

Komponente	Beschreibung
Grundpreis	Vertrieblicher Fixbetrag
Arbeitspreis Energie	Pro Kilowattstunde
Zusätzliche Kosten	Netzentgelte, Abgaben, Umlagen, Steuern

Technologische Voraussetzungen für dynamische Tarife

Die Umsetzung dynamischer Stromtarife braucht technologische Innovation. Intelligente Messsysteme sind nötig für die Belieferung¹⁰. Energieversorger nutzen den „Best of Breed“-Ansatz für neue Software, um schneller und effizienter zu sein⁹.

Der Ausbau erneuerbarer Energien, wie Solaranlagen in Deutschland, macht innovative Tarifmodelle notwendig¹¹. Diese müssen auf Energieerzeugungsschwankungen flexibel reagieren können.

Innovation in der Tarifgestaltung ist der Schlüssel zur Bewältigung der Energiewende und zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit im Energiesektor.

Kennzahlen zur Messung der Innovationsfähigkeit

Innovationskennzahlen sind wichtig, um die Innovationsfähigkeit von Firmen zu messen. Sie zeigen, wie effizient ein Unternehmen in der Innovation ist. So kann man auch Verbesserungen erkennen.

Zu den wichtigsten Kennzahlen gehören:

• Ausgaben für Forschung und Entwicklung
• Anzahl der angemeldeten Patente
• Umsatzanteil neuer Produkte
• Zeit bis zur Markteinführung

Qualitative Methoden ergänzen diese Zahlen. Dazu gehören:

• Mitarbeiterzufriedenheit im Innovationsbereich
• Kreativität und Ideenreichtum der Belegschaft
• Kundenrückmeldungen zu Innovationen

Die Kombination von Zahlen und Qualitätsmessungen bietet eine umfassende Bewertung. Es ist wichtig, diese Kennzahlen regelmäßig zu prüfen. So passt man an Marktveränderungen an.

Kennzahl	Beschreibung	Bedeutung
F&E-Quote	Anteil der F&E-Ausgaben am Umsatz	Zeigt Investitionsbereitschaft in Innovation
Innovationsrate	Anteil neuer Produkte am Gesamtumsatz	Misst Erfolg von Innovationen am Markt
Patentintensität	Anzahl Patente pro Mitarbeiter	Indikator für technologische Innovationskraft

Die richtigen Kennzahlen auszuwählen, hängt von der Branche und den Zielen des Unternehmens ab. Eine genaue Analyse dieser Daten verbessert die Innovationsstrategie. So wird die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert.

Beispiele innovativer Geschäftsmodelle

Geschäftsmodellinnovation ist wichtig für den Erfolg in der Wirtschaft. Unternehmen, die neuen Werten für Kunden bieten, stehen heraus. Sie sichern ihre Zukunft.

Xerox und die Revolutionierung des Kopiergeschäfts

Xerox hat das Kopiergeschäft mit einem neuen Mietmodell verändert. Es bot Kopierer zur Miete an. Kunden zahlten monatlich und pro Kopie.

Diese Strategie machte den Einstieg für Kunden einfacher. Xerox erhielt einen stetigen Einkommensstrom.

Nespresso’s intelligente Kaffeemaschinen

Nespresso hat seine Kaffeemaschinen digitalisiert. Sie haben SIM-Karten, die den Kaffeevorrat überwachen. So wird der Nachkauf einfacher.

Schindler’s innovative Aufzugslösungen

Schindler hat ein neues Modell für Aufzüge entwickelt. Aufzüge sind immer verfügbar, bezahlt wird nach Nutzung. Das gibt Kunden Sicherheit.

Diese Beispiele zeigen, wie Innovation neue Märkte öffnet. Sie erfüllen Kundenbedürfnisse besser. Erfolgreiche Innovation braucht oft neue Geschäftsansätze¹².

Das Geschäftsmodell-Raster zur Unternehmensbeschreibung

Das Geschäftsmodell-Raster hilft, Unternehmensstrategien zu analysieren. Es hat fünf Hauptbereiche: Kundendimension, Nutzendimension, Wertschöpfungsdimension, Partnerdimension und Finanzdimension. Diese Bereiche bieten eine umfassende Sicht.

Bei der Kundendimension geht es um Zielgruppen und Kundenbeziehungen. Die Nutzendimension betrachtet, was Kunden bekommen. Die Wertschöpfungsdimension schaut auf Ressourcen und Prozesse des Unternehmens.

Die Partnerdimension ist sehr wichtig. Sie zeigt, mit wem man zusammenarbeitet. In der heutigen Wirtschaft ist das besonders wichtig. In der Chemieindustrie zeigt sich, dass Zusammenarbeit zwischen Sektoren wichtig ist¹³.

Die Finanzdimension beendet das Raster. Sie betrachtet Umsätze und Kosten. Diese Methode hilft, das Geschäftsmodell ganz zu verstehen und für die Zukunft zu planen.

Ein Beispiel ist die chemische Industrie. Hier müssen Firmen ihr Modell anpassen, um erfolgreich zu sein. Der Wechsel zu Chemie 4.0 wird durch Globalisierung und Digitalisierung vorangetrieben¹⁴.

Indikatoren für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen

Es ist schwierig, die Innovationsfähigkeit von Firmen zu messen. Man muss viele Faktoren berücksichtigen. Deshalb nutzt man verschiedene Innovationsindikatoren.

Absolute und Verhältnisindikatoren

Absolute Indikatoren zeigen Zahlen. Zum Beispiel, wie viel Firmen für Forschung ausgeben. Oder wie viele Patente sie anmelden. Verhältnisindikatoren vergleichen diese Zahlen. Zum Beispiel, wie viel Umsatz kommt aus neuen Produkten.

Wachstums- und Inputindikatoren

Wachstumsindikatoren zeigen, wie sich Firmen entwickeln. Ein wichtiger Punkt ist, wie viel Umsatz durch neue Produkte steigt. Inputindikatoren schauen, wie viel Ressourcen in Innovationen fließen. In der ITK-Branche in Deutschland investieren Firmen etwa 7% ihres Umsatzes in Neuerungen. Das ist viel mehr als der Durchschnitt von 2,6% in der Wirtschaft¹⁵.

Outputindikatoren und ihre Bedeutung

Outputindikatoren messen, was Firmen durch Innovationen erreichen. Zum Beispiel, wie viele neue Produkte sie haben. Deutschland ist bei internationalen Patentanmeldungen in der ITK-Branche sehr stark. Es liegt auf Platz drei, nach den USA und Japan¹⁵.

Wenn man diese Indikatoren kombiniert, kann man gut einschätzen, wie innovativ eine Firma ist. Es ist interessant, dass in Deutschland 40% der innovativen Firmen Neuerungen mit IT und Kommunikationstechnologie machen¹⁵. Das zeigt, wie wichtig digitale Transformation für die deutsche Wirtschaft ist.

Fallstudie: Mobileye als Beispiel für Innovationsfähigkeit

Mobileye wurde 1999 gegründet und zeigt, wie wichtig Innovation in der Autoindustrie ist. Das Unternehmen spezialisiert sich auf fortschrittliche Fahrerassistenzsysteme. Es setzt dabei ständig auf neue Technologien.

Ein wichtiger Schritt war der EyeQ®1-Chip. Er war der Start für Mobileyes Erfolg. Durch Partnerschaften und neue Märkte wuchs der Umsatz von 2011 bis 2016 um das Vierzigfache. Das zeigt, wie stark die Innovationskraft ist.

Mobileye legt viel Wert auf Forschung und Entwicklung. Über 80% des Umsatzes fließen in diese Bereiche. Das zeigt, wie wichtig Innovation für den Erfolg ist.

2014 ging Mobileye an die New York Stock Exchange. 2015 verkaufte es seinen zehnmillionsten Chip. Das zeigt, wie erfolgreich Innovation sein kann.

Mobileye ist ein gutes Beispiel für den Erfolg durch Innovation in der Autoindustrie. Durch ständige Verbesserung und Anpassung an den Markt wurde es ein Top-Anbieter.

Herausforderungen bei der Messung von Innovationsfähigkeit

Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, wenn es um die Messung von Innovationsfähigkeit geht. Ein großes Problem ist die Wahl der richtigen Indikatoren. Diese sollten die echte Innovationskraft zeigen.

Es gibt auch Probleme, wenn man die Leistung von verschiedenen Branchen vergleicht. Jede Branche ist anders und das macht den Vergleich schwierig.

Ein weiteres Problem ist die Zeit, die es braucht, bis sich Innovationen zeigen. Oft dauert es Jahre, bis Forschung und Entwicklung in Ergebnissen zu sehen sind. Das macht es schwer, die Innovationsfähigkeit schnell zu bewerten.

Es ist schwer, Dinge wie Unternehmenskultur und Motivation der Mitarbeiter zu messen. Aber sie sind sehr wichtig für die Innovationsfähigkeit. Die Digitalisierung der Wirtschaft macht die Messung noch schwieriger¹⁶.

In Deutschland gibt es weniger Innovation als früher. Wir fallen hinter bei neuen Technologien und es werden weniger Unternehmen gegründet⁴. Das zeigt, wie wichtig es ist, die Messung von Innovationen zu verbessern.

Herausforderung	Auswirkung	Lösungsansatz
Branchenunterschiede	Erschwerte Vergleichbarkeit	Branchenspezifische Indikatoren
Zeitverzögerung	Verzögerte Messbarkeit	Langfristige Beobachtung
Qualitative Aspekte	Schwierige Quantifizierung	Kombinierte Messmethoden

Unternehmen wie BMW zeigen, wie wichtig ständige Innovation ist. Mit neuen Technologien wie veganen Innenräumen und recycelten Materialien können sie bis zu 85% CO2 reduzieren¹⁷. Solche Fortschritte zeigen, wie wichtig genaue Messmethoden für den Erfolg sind.

Fazit

Innovationsfähigkeit ist sehr wichtig für den Erfolg von Unternehmen im Energiemarkt. Besonders bei Stromtarifen sind neue Ideen wie dynamische Preise wichtig geworden. Der Bundesverband eMobilität e.V. mit über 450 Mitgliedern und einem Umsatz von über 100 Milliarden Euro jährlich zeigt, wie wichtig dieser Sektor ist¹⁸.

Die Fähigkeit, neue Technologien und Geschäftsmodelle zu entwickeln, ist ein wichtiger Faktor. Stadtwerke sind dabei sehr wichtig. 20 der Top 30 Stadtwerke in Deutschland streben nach CO2-Neutralität, was den Anforderungen der Bundesregierung entspricht¹⁹. Das zeigt, wie wichtig Innovationsmanagement und Zukunftsfähigkeit sind.

Um im Wettbewerb voranzukommen, ist ständige Verbesserung der Innovationsfähigkeit wichtig. Dynamische Stromtarife und intelligente Energiemanagementsysteme sind Beispiele dafür. Unternehmen wie Coneva bieten flexible Tarife an, die es Kunden ermöglichen, von Preisschwankungen zu profitieren und ihren Energieverbrauch zu optimieren⁵. Diese innovativen Ansätze helfen nicht nur, Kosten zu sparen, sondern auch die Nachhaltigkeit im Energiesektor zu fördern.

FAQ

Was ist Innovationsfähigkeit und warum ist sie wichtig?

Innovationsfähigkeit bedeutet, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Es ist wichtig für Unternehmen, um erfolgreich zu sein. Besonders in der Digitalisierung und bei sich ändernden Kundenwünschen.

Welche Faktoren beeinflussen die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens?

Zwölf Kriterien helfen, die Innovationsfähigkeit zu messen. Dazu gehören Wachstumsrate und soziale Leistungen. Auch Krisenverhalten und Planungsmechanismen sind wichtig.

Wie lässt sich die Innovationsfähigkeit messen?

Man kann die Innovationsfähigkeit durch Befragungen und Audits messen. Auch die Analyse von Einflussfaktoren ist wichtig. Wissenschaftliche Methoden wie das KEYS-Modell helfen dabei.

Welche Strategien können Unternehmen verfolgen, um ihre Innovationsfähigkeit zu steigern?

Unternehmen sollten passende Rahmenbedingungen schaffen. Sie sollten Innovationsprozesse einführen und Tools wie Ideenmanagement-Software nutzen. So können sie besser in die Zukunft blicken und Projekte umsetzen.

Warum ist Innovationsfähigkeit im Energiesektor besonders wichtig?

Im Energiesektor müssen Anbieter innovative Tarife entwickeln. Das erfordert neue Ansätze und Technologien. Ihre Fähigkeit, sich zu verändern und neue Technologien zu nutzen, zeigt ihre Innovationsfähigkeit.

Welche Kennzahlen werden zur Messung der Innovationsfähigkeit verwendet?

Man nutzt verschiedene Kennzahlen, wie Forschungsausgaben und Patente. Auch Umsatzwachstum mit neuen Produkten und die Effizienz von Prozessen werden gemessen.

Welche Unternehmen gelten als Beispiele für innovative Geschäftsmodelle?

Xerox revolutionierte das Kopiergeschäft mit einem Mietmodell. Nespresso brachte intelligente Kaffeemaschinen auf den Markt. Schindler bietet Aufzüge mit nutzungsabhängiger Abrechnung an. Diese Unternehmen schaffen Mehrwert für ihre Kunden durch innovative Modelle.

Was ist das Geschäftsmodell-Raster und welche Dimensionen umfasst es?

Das Raster hat fünf Dimensionen: Kundendimension, Nutzendimension und Wertschöpfungsdimension. Auch Partner- und Finanzdimension sind wichtig. Es hilft, Geschäftsmodelle strukturiert zu beschreiben.

Welche Indikatoren werden zur Bewertung der Innovationsfähigkeit herangezogen?

Es gibt verschiedene Indikatoren, wie absolute und Verhältnisindikatoren. Auch Wachstums- und Inputindikatoren werden genutzt. So kann man die Innovationsfähigkeit messen.

Warum gilt Mobileye als Beispiel für Innovationsfähigkeit?

Mobileye hat durch kontinuierliche Produktentwicklung und neue Märkte gezeigt, wie innovativ es ist. Es investierte viel in Forschung und Entwicklung. So verachtzehnfachte es seinen Umsatz zwischen 2011 und 2016.

Welche Herausforderungen gibt es bei der Messung von Innovationsfähigkeit?

Es gibt viele Herausforderungen, wie die Auswahl der richtigen Indikatoren. Auch branchenspezifische Unterschiede und die Zeitverzögerung zwischen Input und Output sind schwierig. Qualitative Aspekte wie Unternehmenskultur sind schwer zu quantifizieren.

Quellenverweise

1. Smart Grids-Gespräche mit InnoCharge und Partnern: Smart Meter, dynamische Tarife, Flexibilität – wie entstehen daraus neue Geschäftsmodelle? – https://www.innocharge.de/2024/07/12/smart-grids-gespraeche-mit-innocharge-und-partnern-smart-meter-dynamische-tarife-flexibilitaet-wie-entstehen-daraus-neue-geschaeftsmodelle/
2. FENECON bringt mit neuer FEMS App mehr Freiheit in die Nutzung dynamischer Stromtarife » FENECON GmbH – https://fenecon.de/pressemitteilungen/fenecon-bringt-mit-neuer-fems-app-mehr-freiheit-in-die-nutzung-dynamischer-stromtarife/
3. IMMC.COM%282020%29953%20final.DEU.xhtml.1_DE_ACT_part1_v2.docx – https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:52020DC0953
4. PDF – https://www.stiftung-marktwirtschaft.de/fileadmin/user_upload/Argumente/Argument_168_Innovationen_WEB.pdf
5. Energiekostenoptimierung mit dynamischen Stromtarifen und EMS von coneva – coneva – https://coneva.com/blog/energiekostenoptimierung-mit-dynamischen-stromtarifen-und-ems-von-coneva/
6. PDF – https://www.bundesnetzagentur.de/DE/Beschlusskammern/1_GZ/BK6-GZ/2022/BK6-22-300/Stellungnahmen/Bundesverband eMobilität e.V..pdf?__blob=publicationFile&v=2
7. Mehr zum Thema Energiewirtschaft – https://wwb.wavestone.com/branchen/energiewirtschaft/
8. PDF – https://www.wieselhuber.de/migrate/attachments/Geschaeftsmodell_Industrie40-Studie_Wieselhuber.pdf
9. Energiewende in der IT: Das Ende der Monolithen – https://www.solarize.de/blog/best-of-breed
10. BS|Dynamikstrom – BS|ENERGY – https://www.bs-energy.de/produkte/strom/produktberater/bs-dynamikstrom/
11. Wichtige Termine & Veranstaltungen in 2024 – https://www.energiefirmen.de/termine?termine=neuzugaenge
12. Innovative Geschäftsmodelle der Energieversorgung stecken in Problemen – eine Analyse – https://de.linkedin.com/pulse/innovative-geschäftsmodelle-der-energieversorgung-stecken-gropp
13. PDF – https://www.stiftung-mercator.de/content/uploads/2020/12/Transformation_NRW_Energiewende_Oktober_2017.pdf
14. PDF – https://www.vci.de/vci/downloads-vci/publikation/vci-deloitte-studie-chemie-4-punkt-0-langfassung.pdf
15. PDF – https://www.bitkom.org/sites/main/files/file/import/BITKOM-ZEW-Studie-ITK-als-Wegbegleiter-von-Innovationen.pdf
16. PDF – https://zukunftsenergien.de/fileadmin/user_upload/Pdf/FfZ_KuratSchri_Band9_Digitalisierung.pdf
17. BMW Group Nachhaltigkeit durch Innovation 2022. – https://www.press.bmwgroup.com/deutschland/article/detail/T0403367DE/bmw-group-nachhaltigkeit-durch-innovation-2022?language=de
18. PDF – https://www.bundesnetzagentur.de/DE/Beschlusskammern/1_GZ/BK6-GZ/2022/BK6-22-300/Stellungnahmen/Bundesverband eMobilität e.V..pdf?__blob=publicationFile&v=1
19. ReStainability-Studie: Untersuchung der Top 30 Stadtwerke – https://www.energynet.de/2023/09/21/restainability-studie-stadtwerke/