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Die Energielandschaft verändert sich grundlegend. Neue Tarifmodelle könnten, wie wir Energie kaufen und bezahlen, komplett umstellen¹.

Die Digitalisierung ist dabei sehr wichtig. Sie hilft Energiefirmen, bessere Angebote zu machen. Plattformen wie Mosaic lassen Menschen schon mit 100 US-Dollar in erneuerbare Energie investieren¹.

Neue Ideen im Energiebereich kommen auch durch Partnerschaften. Zum Beispiel arbeitet Volkswagen mit einem Risikofonds zusammen, unterstützt von Bill Gates¹.

Unternehmen wie Google setzen voll auf grüne Energie. Sie sind jetzt wichtige Kunden für saubere Energie¹.

Wichtige Erkenntnisse

• Digitalisierung treibt neue Tarifmodelle voran
• Plattformen ermöglichen Kleininvestitionen in erneuerbare Energien
• Strategische Partnerschaften fördern Innovationen
• Großunternehmen setzen verstärkt auf erneuerbare Energien
• Kundenorientierte Tarife gewinnen an Bedeutung

Digitale Transformation der Energietariflandschaft

Die Energiebranche wird stark verändert. Neue Technologien und Marktentwicklungen beeinflussen, wie Energietarife angeboten werden.

Aktuelle Marktentwicklungen

Der Energiemarkt steht vor großen Veränderungen. In Deutschland wurden Rechte für 7.000 MW Offshore-Windenergie für 12,6 Milliarden Euro vergeben². Das zeigt, wie wichtig erneuerbare Energien geworden sind.

Technologische Treiber der Transformation

Neue Technologien verändern die Art der Energietarife. Smart Meter, künstliche Intelligenz und Blockchain ermöglichen bessere und individuellere Tarife. Dynamische Tarife passen Preise in Echtzeit an.

Bedeutung für Energieversorger

Für Energieversorger ist die digitale Transformation eine große Herausforderung und Chance. Sie müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen und neue Fähigkeiten erlernen. Ein Beispiel dafür sind innovative Tarifkonzepte wie Energy Sharing³.

Diese Veränderungen erfordern Investitionen in Technologie und Expertise. Sie bieten aber auch neue Möglichkeiten, Kunden zu binden und effizienter zu arbeiten.

Die digitale Transformation der Energietariflandschaft ist komplex. Sie erfordert von Energieversorgern Flexibilität, Innovation und ein tiefes Verständnis für den Markt und die Kunden.

Innovative Tarifmodelle, Pipeline, Energielandschaft, Entwicklung, Innovation

Die Energielandschaft in Deutschland verändert sich. Neue Tarifmodelle werden die Zukunft der Energieversorgung prägen. Kunden bekommen flexiblere und kundenorientiertere Angebote.

Die Digitalisierung hilft dabei, besser auf individuelle Bedürfnisse einzugehen. So wird die Energieversorgung effizienter und benutzerfreundlicher.

In der Pipeline der Energieversorger stehen viele Innovationen. Sie sollen den Anteil erneuerbarer Energien steigern und die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringern⁴. Die EU unterstützt dies mit über 100 Vorhaben im Strombereich⁵.

Ein wichtiger Punkt sind die Tarifmodelle für Wind- und Solarenergie. Bis 2030 soll ihre Erzeugung auf 1.000 GW steigen⁵. Das erfordert neue Ansätze in der Preisgestaltung und Netzintegration.

Bereich	Ziel bis 2030	Investitionsbedarf
Erneuerbare Energien	1.000 GW	–
Grenzüberschreitende Übertragung	64 GW zusätzliche Kapazität	–
Verteilernetze	–	375-425 Mrd. EUR
Gesamte Stromnetze	–	584 Mrd. EUR

Neue Tarifmodelle berücksichtigen den steigenden Energiebedarf. Besonders im Sommer wachsen die Bedürfnisse durch Klimaanlagen⁴. Elektromobilität hilft, den CO2-Ausstoß im Verkehr zu senken⁴.

Innovation in der Energielandschaft bedeutet auch, bestehende Infrastrukturen zu modernisieren. Etwa 40% der europäischen Verteilernetze sind älter als 40 Jahre⁵. So entsteht die Chance, intelligente Netze zu schaffen, die flexible Tarifmodelle unterstützen.

Dynamische Stromtarife nach §41a EnWG

Die Energiebranche steht vor einer großen Veränderung. Ab 2025 müssen alle in Deutschland einen dynamischen Pflichttarif anbieten. Dies basiert auf §41a des Energiewirtschaftsgesetzes (EnWG).

Gesetzliche Anforderungen ab 2025

Die neuen Regeln sollen den Stromverbrauch in Zeiten hoher Verfügbarkeit erneuerbarer Energien verändern. Große Energieversorger mit mehr als 100.000 Kunden müssen schon jetzt dynamische Tarife anbieten. Diese Maßnahme hilft, die Kapazitäten für erneuerbare Energien bis 2030 auf 1.000 GW zu steigern⁵.

Pflichten für Energieversorger

Energieversorger müssen ihre Tarifstrukturen anpassen. Sie müssen flexible Preise entwickeln, die den Energieangeboten gerecht werden. Dies erfordert Zusammenarbeit und das Beachten von Gesetzen.

Umsetzungsherausforderungen

Die Einführung dynamischer Tarife ist komplex. Energieversorger müssen ihre IT-Systeme anpassen und neue Abrechnungsmodelle entwickeln. Sie müssen auch ihre Kunden über die Vorteile informieren.

„Die Transformation des Energiesystems ist teuer, aber lohnenswert. Allein 2021 wurden über 40 Milliarden Euro für Öl ausgegeben. Mit erneuerbaren Energien können wir stattdessen sichere Arbeitsplätze im Inland schaffen.“

Dynamische Stromtarife sind ein wichtiger Schritt zur Modernisierung des Energiesektors. Sie bieten Chancen für neue Geschäftsmodelle und helfen bei der Energiewende. Energieversorger, die diese Herausforderung meistern, können sich einen Wettbewerbsvorteil sichern und zum Klimaschutz beitragen⁶.

Plattform-basierte Tarifmodelle

Plattform-Ökosysteme werden immer wichtiger in der digitalen Ökonomie. Sie verändern Märkte durch Vernetzung und schaffen neue Geschäftsmöglichkeiten. Im Energiesektor bieten sie Wege zur Prozessoptimierung und zur Stärkung der Kundenbindung.

Der Energiesektor braucht flexible Lösungen. Plattform-Ökosysteme bieten großes Potenzial. Sie helfen Energieversorgern, ihre Tarifmodelle anzupassen. Kunden bekommen maßgeschneiderte Angebote und klare Preise.

Ein gutes Beispiel für Plattform-Management im B2B-Bereich ist die „Open Industry Cloud“ von Siemens. Sie verbindet Unternehmen und verbessert Prozesse. Ähnliche Plattformen könnten den Energiesektor verändern. Sie ermöglichen es, Angebot und Nachfrage besser zu steuern.

Die Integration erneuerbarer Energien bringt neue Herausforderungen. Bis 2030 müssen in Europa 584 Milliarden Euro in die Stromnetze investiert werden⁵. Plattform-Ökosysteme können helfen, diese Investitionen zu nutzen und die Netzstabilität zu verbessern.

Plattform-basierte Tarifmodelle bieten Energieversorgern die Chance, als Innovatoren zu gelten. Sie können Kundenbedürfnisse besser verstehen und darauf reagieren. Diese Modelle ermöglichen eine effizientere Nutzung von Ressourcen und fördern Nachhaltigkeit.

„Plattform-Ökosysteme sind der Schlüssel zur Zukunft der Energiebranche. Sie verbinden Effizienz mit Kundenorientierung und treiben die digitale Transformation voran.“

Die Entwicklung von plattform-basierten Tarifmodellen braucht Investitionen in Technologie und Wissen. Energieversorger, die diesen Weg einschlagen, sind Vorreiter in der digitalen Ökonomie. Sie schaffen eine flexible, kundenorientierte und nachhaltige Energieversorgung für die Zukunft.

Subscription-Economy im Energiesektor

Die Subscription-Economy verändert den Energiesektor. Energieversorger erkennen die Vorteile von Abo-Modellen für ihre Kunden und sich selbst.

Flexible Abrechnungsmodelle

Abo-Modelle im Energiesektor bieten flexible, nutzungsbasierte Abrechnungen. Kunden zahlen nur für den Verbrauch, nicht für feste Pauschalen. Das macht die Kosten transparenter und hilft bei der Kontrolle.

Kundenvorteile der Abo-Modelle

Abo-Modelle bringen viele Vorteile für Verbraucher:

• Bessere Planbarkeit der Energiekosten
• Individuelle Tarifanpassungen
• Erhöhte Kundenzufriedenheit

Implementierungsstrategien

Für den Erfolg der Subscription-Economy im Energiesektor sind wichtige Strategien:

1. Entwicklung modularer Angebote
2. Datengetriebene Optimierung
3. Nahtlose Integration in bestehende Systeme

Die Umstellung auf Abo-Modelle braucht eine genaue Analyse der Organisationsstruktur. Eine Studie zeigt, dass vier strategische Bereiche der Strukturgestaltung besonders relevant sind⁷.

Vorteile für Energieversorger	Vorteile für Kunden
Planbare Cashflows	Flexibilität
Höhere Kundenbindung	Kostentransparenz
Datenbasierte Insights	Individuelle Tarife

Energieversorger können von erfolgreichen Initiativen lernen. Ein EU-Projekt unterstützt 20 neue Energieinitiativen in verschiedenen Ländern und erreicht über 20.000 Bürger⁸. Diese Erfahrungen können wertvolle Erkenntnisse für die Implementierung von Abo-Modellen liefern.

Datengetriebene Tarifgestaltung

Die Energiebranche erlebt eine digitale Revolution. Datenanalyse ist jetzt der Schlüssel für innovative Tarife. Energieversorger nutzen Kundendaten, um Angebote zu personalisieren.

Früher gab es wenig Transparenz in Verteilnetzen. Es wurde kaum gemessen und Echtzeit-Aktionen wurden selten analysiert⁹. Jetzt ermöglicht die Digitalisierung eine genaue Erfassung von Verbrauchsmustern. Smart Meter sammeln technische Daten in Echtzeit und senden sie regelmäßig⁹.

Diese Datenflut eröffnet neue Möglichkeiten für Kundenorientierung. Energieanbieter können nun Tarife entwickeln, die genau auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt sind. Dynamische Stromtarife sind ein Beispiel dafür. Sie passen sich flexibel an das Verbrauchsverhalten an.

Verantwortungsvoller Umgang mit Kundendaten ist entscheidend. Vertrauen und Akzeptanz hängen davon ab. Energieversorger müssen Datenschutz und Transparenz sicherstellen. Nur so können sie das Potenzial der datengetriebenen Tarifgestaltung voll ausschöpfen.

„Daten sind das neue Gold der Energiewirtschaft. Wer sie klug nutzt, kann Kunden besser verstehen und bedienen.“

Die Zukunft der Tarifgestaltung liegt in der intelligenten Verknüpfung von Daten. Predictive Analytics und KI-Algorithmen helfen dabei, Trends vorherzusagen. So können Energieversorger proaktiv handeln und ihre Angebote optimieren.

KI-gestützte Preismodelle

Die Energiebranche erlebt eine Revolution durch KI-gestützte Preismodelle. Diese neuen Methoden helfen Energieversorgern, ihre Preise flexibel anzupassen. Sie reagieren schnell auf Veränderungen am Markt.

Automatisierte Preisanpassungen

KI-Systeme analysieren Marktdaten ständig und passen Preise sofort an. So können Energieversorger ihre Tarife flexibel gestalten. Sie reagieren auf Faktoren wie Angebot, Nachfrage und Netzauslastung.

Diese Automatisierung macht die Preisgestaltung effizienter. Energieversorger können schneller auf Marktveränderungen reagieren.

Predictive Analytics in der Tarifgestaltung

Mit Predictive Analytics können Energieversorger Verbrauchstrends vorhersagen. Sie passen Tarife dann proaktiv an. Diese Technologie hilft, zukünftige Entwicklungen zu antizipieren.

Angesichts eines prognostizierten Anstiegs des Stromverbrauchs um etwa 60% bis 2030 wird diese Fähigkeit immer wichtiger⁵.

KI in Tarifstrukturen zu integrieren, eröffnet neue Möglichkeiten. Energieversorger können maßgeschneiderte Tarife anbieten. Diese Tarife entsprechen den Bedürfnissen der Kunden und den Anforderungen des Energiemarktes.

Verbrauchersteuerung und Smart Meter

Smart Meter verändern die Energiebranche. Sie messen den Stromverbrauch genau und senden die Daten digital. So können Verbraucher ihren Verbrauch besser kontrollieren und sparen.

Smart Meter sind ein wichtiger Schritt für dynamische Tarife. Sie ermöglichen es, den Verbrauch an günstige Zeiten anzupassen. Das hilft, Kosten zu sparen und die Energieeffizienz zu steigern.

Smart Meter sind auch wichtig für erneuerbare Energien. Sie helfen, mehr erneuerbare Energie im Netz zu nutzen. So wird die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen geringer⁴.

Um Smart Meter zu installieren, sind große Investitionen nötig. Bis 2030 werden 375-425 Mrd. EUR in die Verteilernetze fließen⁵. Diese Investitionen sind wichtig für die Energiewende.

Smart Meter verbessern die Energieeffizienz und fördern erneuerbare Energien. Sie sind ein Schlüssel für eine nachhaltige Energiezukunft und helfen, Klimaziele zu erreichen.

Lastverschiebung und Preisanreize

Neue Tarifmodelle nutzen Lastverschiebung und Preisanreize, um Energie zu sparen. Sie sollen Verbraucher ermutigen, in Zeiten, wenn erneuerbare Energien verfügbar sind, mehr Strom zu nutzen.

Zeitvariable Tarife

Zeitvariable Tarife sind ein wichtiger Teil dieser Strategie. Sie bieten Anreize, den Verbrauch an die Netzauslastung anzupassen. In Deutschland interessieren sich bereits 78% der Verbraucher für solche Tarife¹⁰.

Die Einführung dieser Tarife macht Fortschritte. 18 Stromversorger in Deutschland bieten sie bereits an. Bis 2025 müssen alle Anbieter solche Tarife anbieten¹⁰. Schweden ist ein Vorbild, wo schon die Hälfte der Haushalte solche Tarife nutzt¹⁰.

Steuerungsmöglichkeiten

Energieversorger nutzen intelligente Systeme, um das Netz stabiler zu machen und Kosten zu senken. Ein Beispiel ist ein Werkzeugkasten von Thüga für Stadtwerke, der ab Oktober getestet werden soll¹⁰.

Die Umsetzung dieser Systeme erfordert gute Abstimmung zwischen Tarifsystem und Netzinfrastruktur. KI-gestützte Lösungen sind dabei sehr wichtig. Sie ermöglichen dynamische Preise und helfen bei der Optimierung der Lastverschiebung.

Durch zeitvariable Tarife und intelligente Steuerungsmöglichkeiten verbessern Energieversorger die Netzstabilität. Sie leisten einen wichtigen Beitrag zur Energiewende. Die Preisanreize motivieren Verbraucher, ihren Verbrauch anzupassen und so zur nachhaltigen Energiezukunft beizutragen.

Aspekt	Aktuelle Situation	Zukünftige Entwicklung
Interesse an variablen Tarifen	78% der Endkunden	Steigende Tendenz
Anbieter mit dynamischen Tarifen	18 Stromversorger	Alle Anbieter bis 2025
Nutzung in Schweden	50% der Haushalte	Vorbild für Deutschland

Integration erneuerbarer Energien

Erneuerbare Energien zu integrieren ist eine große Herausforderung. Flexible Tarife helfen dabei, die Energie besser zu nutzen. Energieversorger müssen neue Tarifstrukturen entwickeln, die die Schwankungen dieser Energien berücksichtigen.

Die Bundesregierung hat viel in erneuerbare Energien investiert. Bis 2010 gab es über 25 Milliarden Euro¹¹. Das hat den Solarkollektormarkt stark gefördert und die Marktentwicklung unterstützt¹¹.

Die Nutzung von Erzeugungseinheiten in der Nähe der Verbraucher verändert das Versorgungssystem¹¹. Das erfordert eine Umstrukturierung und eine Transformation des Systems¹¹.

Erneuerbare Energien wie Solarenergie, Windkraft und Wasserkraft werden immer wichtiger⁴. Digitalisierung und dezentrale Energieerzeugung machen die Energiewende unabhängiger⁴. Es ist wichtig, Erzeugung, Netzmanagement und Verbrauchssteuerung eng zu verbinden.

Die Integration erneuerbarer Energien ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen und flexiblen Energiezukunft.

Das Kopernikus-Projekt Ariadne hilft bei der Weiterentwicklung³. Fachzeitschriften wie die Zeitschrift für die gesamte Energierechtspraxis beschäftigen sich mit rechtlichen Aspekten³.

Aspekt	Bedeutung für erneuerbare Energien
Netzintegration	Essentiell für Stabilität und Effizienz
Flexible Tarife	Fördern Anpassung an Verfügbarkeit
Digitalisierung	Ermöglicht dezentrale Steuerung
Forschung	Treibt Innovation und Optimierung voran

Die Integration erneuerbarer Energien braucht ständige Anpassungen und Innovationen. Nur durch Zusammenarbeit aller Akteure kann eine nachhaltige Energieversorgung erreicht werden.

Marktchancen und Wettbewerbsvorteile

Innovative Tarifmodelle bieten Energieversorgern neue Chancen. Sie können sich als Innovationsführer etablieren und Marktanteile sichern.

Die Entwicklung kundenorientierter Tarifstrukturen erfordert Investitionen. Aber sie verspricht langfristige Vorteile. Energieversorger, die innovativ sind, sehen sich als zukunftsorientiert.

Aspekt	Marktchancen	Wettbewerbsvorteile
Kundenbindung	Höhere Kundenzufriedenheit	Geringere Wechselraten
Digitalisierung	Neue Geschäftsmodelle	Effizienzsteigerung
Nachhaltigkeit	Erschließung umweltbewusster Zielgruppen	Verbessertes Unternehmensimage

Kooperationen helfen Energieversorgern, Ressourcen zu bündeln. Sie können Innovationen vorantreiben. Durch den Austausch von Expertise und Technologien nutzen sie Marktchancen besser.

„Innovative Tarifmodelle sind der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit im Energiemarkt. Sie ermöglichen es Versorgern, flexibel auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen zu reagieren.“

Energieversorger, die innovativ sind, können sich im Markt behaupten. Sie erschließen neue Geschäftsfelder. Kundenorientierte Tarife und digitale Lösungen sind der Grundstein für nachhaltigen Erfolg.

Fazit

Die Energiebranche steht vor einer großen Veränderung. Neue Tarifmodelle sind wichtig für die Zukunft. Sie kombinieren Gesetze, Technik und Kundenwünsche. Das Energiesystem ändert sich ständig, was alle Schritte beeinflusst¹².

Energieversorger müssen kreativ sein, um im Markt zu überleben. Die Regierung hat viel in erneuerbare Energien investiert. Bis 2010 gab es über 25 Milliarden Euro¹¹. Das zeigt, wie wichtig die Zukunft im Energiebereich ist.

Es gibt wichtige Schritte für den Erfolg. Dazu zählen die Nutzung von erneuerbaren Energien und KI-gestützten Preismodellen. Auch flexiblere Abrechnungsmodelle sind nötig. Der Ausbau dezentraler Erzeugung verändert das System¹¹. Energieversorger müssen sich anpassen und flexibel sein.

Zum Schluss: Die Energiebranche steht vor großen Herausforderungen. Eine sichere, günstige und umweltfreundliche Energie ist wichtig für den Erfolg¹². Durch ständige Innovation und Anpassung können Energieversorger die Zukunft erfolgreich gestalten.

FAQ

Was sind innovative Tarifmodelle in der Energielandschaft?

Innovative Tarifmodelle sind neue Preise für Energie. Sie nutzen digitale Technik und kennen die Verbrauchsmuster der Kunden. So wird die Energieeffizienz und Nachhaltigkeit besser.

Welche Rolle spielt die digitale Transformation bei der Entwicklung neuer Tarifmodelle?

Die digitale Transformation hilft, Tarife besser anzupassen. Sie fördert Plattformen und KI, die neue Wege für Optimierung und Produkte eröffnen.

Was sind dynamische Stromtarife nach §41a EnWG?

Dynamische Stromtarife sind Pflichtangebote. Ab 2025 müssen alle bieten. Große Anbieter müssen sie schon jetzt haben.

Wie funktionieren Plattform-basierte Tarifmodelle?

Plattformen schaffen neue Märkte durch digitale Verknüpfung. Im Energiebereich bieten sie Chancen für Optimierung und Kundenbindung, wie bei Amazon und Airbnb.

Was ist die Subscription-Economy im Energiesektor?

Die Subscription-Economy bietet flexible Abrechnung. Energieversorger erhalten regelmäßige Einnahmen. Kunden profitieren von planbaren Kosten und individuellen Angeboten.

Wie beeinflussen datengetriebene Ansätze die Tarifgestaltung?

Daten helfen, Tarife besser zu gestalten. Energieversorger nutzen Kundendaten für personalisierte Angebote. Das fördert wachsendes Wachstum.

Welche Rolle spielt künstliche Intelligenz bei der Tarifgestaltung?

KI revolutioniert die Preistabellen. Sie ermöglicht automatische Anpassungen und genaue Vorhersagen. Energieversorger nutzen KI, um Tarife zu optimieren.

Wie tragen Smart Meter zur Umsetzung innovativer Tarifmodelle bei?

Smart Meter messen den Verbrauch genau. Sie sind wichtig für dynamische Tarife. So können Verbraucher flexiblere Tarife nutzen.

Was bedeutet Lastverschiebung im Kontext innovativer Tarifmodelle?

Lastverschiebung bedeutet, Energie zu Zeiten mit viel erneuerbarer Energie zu nutzen. Zeitvariable Tarife motivieren dazu. Das stabilisiert das Netz und spart Kosten.

Wie werden erneuerbare Energien in innovative Tarifmodelle integriert?

Erneuerbare Energien erfordern flexible Tarife. Diese berücksichtigen die schwankende Verfügbarkeit. Energieversorger entwickeln Tarife für bessere Abstimmung und Netzstabilität.

Welche Marktchancen bieten innovative Tarifmodelle für Energieversorger?

Innovative Tarife helfen Energieversorgern, sich zu behaupten. Frühe Adopter können Vorteile haben. Es braucht Investitionen in Technik und Wissen.

Wie können Energieversorger von der Tarifmodell-Innovation profitieren?

Energieversorger können durch proaktives Handeln und klare Strategie profitieren. Sie sollten sich an Marktveränderungen anpassen. So sichern sie langfristigen Erfolg.

Quellenverweise

1. Energiemanagement Energiefinanzierung Finanzierung der Zukunft Optionen fuer die Energiefinanzierung – FasterCapital – https://fastercapital.com/de/inhalt/Energiemanagement–Energiefinanzierung–Finanzierung-der-Zukunft–Optionen-fuer-die-Energiefinanzierung.html
2. Energiewirtschaft – https://www.b-tu.de/fg-energiewirtschaft/
3. Publikationen der Stiftung Umweltenergierecht – https://stiftung-umweltenergierecht.de/publikationen/
4. EU Energiemarkt – https://www.co2-zertifikate.info/Energiemarkt/eu-energiemarkt.html
5. IMMC.COM%282023%29757%20final.DEU.xhtml.1_DE_ACT_part1_v2.docx – https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/HTML/?uri=CELEX:52023DC0757
6. PDF – https://www.energiejahr.de/fileadmin/jubilaeum/Pressemitteilung_Jubilaeum_Rueckschau_Fachveranstaltung_Energiesysteme.pdf
7. Aktuelle Grundfragen Der Organisationsgestaltung [PDF] [1bd3qduhk8t8] – https://vdoc.pub/documents/strategische-organisation-aktuelle-grundfragen-der-organisationsgestaltung-1bd3qduhk8t8
8. PDF – https://www.aisfor.it/documenti/progetti/54_allegato_317.pdf
9. 3.9 Netze im Digitalrausch: Mit Simon Koopmann und envelio in die Zukunft – https://digitale-stadtwerke.de/episode/3-9-netze-im-digitalrausch-mit-simon-koopmann-und-envelio-in-die-zukunft
10. Flexible Tarife – so passen sie sich an – Thüga – https://www.thuega.de/flexible-tarife-so-passen-sie-sich-an/
11. 01 Inhaltsverzeichnis – https://opus4.kobv.de/opus4-htw/files/198/2001_Integration Erneuerbarer Energien in Versorgungsstrukturen.pdf
12. PDF – https://phaidra.univie.ac.at/open/o:1301698